一、新時期企業(yè)物流倉儲管理信息化建設的意義

新經(jīng)濟常態(tài)環(huán)境下物流倉儲管理信息化建設,有助于滿足消費市場需求與時代發(fā)展需求。

 

（一）滿足消費市場需求

隨著數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展,網(wǎng)上交易愈發(fā)頻繁、規(guī)模也在持續(xù)擴大,消費市場對物流倉儲服務質(zhì)量提出更高要求。尤其是社會經(jīng)濟下行背景下,大眾消費理念更加理性,也更加關注物流倉儲配送時間、物品完整性、取件便捷性等因素。因此,新經(jīng)濟常態(tài)環(huán)境下企業(yè)領域需要研究消費者市場的物流倉儲需求,尋求提升物流倉儲質(zhì)量的方法,提高企業(yè)的競爭力[1]。

 

（二）滿足物流倉儲更新需求

新經(jīng)濟常態(tài)環(huán)境下線上交易對線下物流倉儲要求提升,需要推進物流倉儲渠道智能化建設。物流倉儲企業(yè)需要意識到智能化建設的重要性,提高物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的兼容性。通過打造智能化物流倉儲體系,充分利用信息技術(shù)有效銜接企業(yè)與倉儲系統(tǒng),促進物流倉儲產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展?？傊?需要通過升級與完善智慧化企業(yè)網(wǎng)絡,提高企業(yè)的綜合實力。

 

（三）滿足數(shù)據(jù)監(jiān)管要求

在新經(jīng)濟常態(tài)環(huán)境下,數(shù)據(jù)和信息是最主要的生產(chǎn)資料。由于種種原因,有關部門或經(jīng)濟組織往往盡可能多搜集資料,而在搜集過程中,容易造成使用者的隱私權(quán)受到侵害,危及企業(yè)及個人資料的安全。以網(wǎng)絡貿(mào)易為代表的數(shù)字經(jīng)濟呈現(xiàn)出跨區(qū)域貿(mào)易的特點,各個領域都呈現(xiàn)出不同領域的融合特征,而現(xiàn)行的政府管理體制則以特定區(qū)域和特定領域為重點,數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展給政府部門的管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。

 

二、企業(yè)物流倉儲管理信息化建設現(xiàn)狀

受到一些因素影響,企業(yè)的信息化應用效果不理想,無法滿足經(jīng)營管理的需求。

 

（一）信息化與企業(yè)戰(zhàn)略目標脫節(jié)

信息化為企業(yè)戰(zhàn)略目標提供服務,也是企業(yè)制定相關決策的重要依據(jù),而戰(zhàn)略目標的制定與實施又必須通過信息化落實。當前,部分企業(yè)缺少明確的戰(zhàn)略目標,即便有戰(zhàn)略目標也沒有強調(diào)適度性,致使信息化無法為其提供服務。信息化與企業(yè)戰(zhàn)略目標相脫節(jié),兩者無法相互促進,限制信息化作用的發(fā)揮,不利于企業(yè)健康發(fā)展[2]。

 

（二）信息化體系不完善

現(xiàn)階段企業(yè)信息化主要履行物流倉儲管理的工作,也沒有構(gòu)建起完善的信息化體系,造成數(shù)據(jù)管理雜亂無序,整體管理流程不合理；加上倉儲管理技術(shù)落后,造成物流倉儲管理結(jié)果不理想。

 

（三）信息化選擇不當

一些企業(yè)在實施物流倉儲管理時會出現(xiàn)誤區(qū),選擇信息化方法時未能全面收集信息與分析,容易出現(xiàn)錯誤選擇；缺乏綜合考核評估,造成投入與產(chǎn)出不匹配。此外,信息化管理建設時存在各自為政的情況,缺少科學、統(tǒng)一的管理方法和信息管理標準,直接影響到管理者的使用。加上缺少信息化人才,出現(xiàn)理論與實際脫節(jié)的情況,造成成本偏高且無法充分發(fā)揮信息化的作用,影響企業(yè)長遠發(fā)展。

 

三、企業(yè)物流倉儲管理信息化建設措施

（一）引入信息化管理思路

1.引入先進的信息技術(shù),支持物流倉儲管理。這包括使用供應鏈管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)和物流信息平臺等軟件工具來實現(xiàn)對物流過程的監(jiān)控、分析和優(yōu)化。通過這些系統(tǒng)的應用,企業(yè)可以實時跟蹤貨物在整個供應鏈中的位置和狀態(tài),并對倉儲設施進行更加精確的規(guī)劃和利用。

 

2.引入自動化設備和機器人技術(shù),提高物流倉儲操作的效率。例如,在倉庫中使用自動叉車、輸送帶和貨架系統(tǒng)等設備可以減少人力投入,并且可以更高效地完成貨物搬運和存儲任務。此外,機器人技術(shù)也可以應用于庫存盤點、訂單揀選等環(huán)節(jié),進一步提高操作效率和準確性。

 

3.建立完善的數(shù)據(jù)采集與分析系統(tǒng),實現(xiàn)信息化管理思路。通過收集并分析與物流倉儲相關的數(shù)據(jù),企業(yè)可以得到更多有價值的洞察和決策支持。例如,通過分析物流過程中的時間、成本和質(zhì)量指標,企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題,并優(yōu)化物流運作。

 

4.培訓與人才發(fā)展是信息化建設的重要一環(huán)。企業(yè)為員工提供培訓和學習機會,使他們能夠熟練掌握使用信息化工具和系統(tǒng)的技能；建立激勵機制,鼓勵員工積極參與信息化建設,并提高他們對信息化管理的意識和對信息化管理思路的認同。

 

5.注重信息安全和數(shù)據(jù)保護。采取必要的安全措施來保護物流倉儲數(shù)據(jù)的完整性和機密性是至關重要的,包括加強網(wǎng)絡安全防護、制定合理的數(shù)據(jù)備份策略,以及建立權(quán)限管理機制等。

 

（二）提高倉儲管理信息化水平

在現(xiàn)代物流倉儲管理過程中,對于倉儲信息管理系統(tǒng)的建設必須引起足夠的重視。現(xiàn)代物流倉儲的管理者,一定要深刻認識到一體化信息管理的重要性,加強倉儲信息管理系統(tǒng)的建設,提高管理水平,提升工作效率。隨著相關信息技術(shù)的引入和應用,能有效減少現(xiàn)代物流倉儲管理中人力成本的投入,幫助工作人員減少工作量,降低工作難度和壓力等。因此,各企業(yè)需要結(jié)合自身實際開展管理系統(tǒng)的建設,以提升現(xiàn)代物流倉儲管理工作的質(zhì)量和效率。

 

由于當前還未建立起統(tǒng)一且系統(tǒng)的物流倉儲管理模式,導致物流倉儲資源遲遲無法得到有效集中,存在資源浪費現(xiàn)象。在進行現(xiàn)代物流倉儲管理信息化建設時,需要對當?shù)貙嶋H情況進行充分考慮,并結(jié)合物流企業(yè)發(fā)展實際,對倉儲管理系統(tǒng)進行不斷優(yōu)化和調(diào)整,使其處于最佳狀態(tài),以此提升對物流倉儲資源的利用。與此同時,要加強各物流企業(yè)之間的溝通和交流,針對物流倉儲管理系統(tǒng)進行科學規(guī)劃,在整合倉儲資源的基礎上,針對整個物流行業(yè)實行統(tǒng)一標準的監(jiān)督和管理,以此降低物流成本,提高對資源的利用效率,推動物流行業(yè)信息化發(fā)展。此外,在物流倉儲管理信息化建設過程中,需要對企業(yè)現(xiàn)有的物流系統(tǒng)進行診斷和評估。通過對現(xiàn)有系統(tǒng)的功能、性能以及與需求之間的匹配程度進行全面分析,可以發(fā)現(xiàn)存在的問題并確定改進方向,為后續(xù)的信息化建設工作打下堅實基礎。

 

（三）搭建物流倉儲管理組織架構(gòu)

在提質(zhì)增效、風險管控等一系列要求提出后,借助扁平化管理模式對企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)進行精簡,只有從冗長繁雜的物流倉儲管理記錄和報表中解脫出來,轉(zhuǎn)型企業(yè)物流倉儲管理和戰(zhàn)略核算,才能從內(nèi)部條件入手為物流倉儲管理創(chuàng)造精細化辦公環(huán)境,確保所有工作的進行都能有章可循,有據(jù)可依[4]。在開展企業(yè)物流倉儲管理制度體系建設時,一定要注意結(jié)合相關的法律法規(guī)以及實際工作需求,確保其內(nèi)容符合企業(yè)物流倉儲管理活動發(fā)展需求,并能夠針對企業(yè)當前物流倉儲管理活動的融合以及后期相關工作的開展提供指導和規(guī)范,不能舍棄事實依據(jù)[3]。

 

結(jié)合具體宏觀和微觀環(huán)境變化,對整個物流倉儲管理制度體系進行改進,使其不斷完善。信息化數(shù)據(jù)繁多且算法復雜,涵蓋經(jīng)營全過程,也會涉及各個部門,對信息化系統(tǒng)進行更新完善,需要企業(yè)全員、各部門共同參與其中；充分利用信息系統(tǒng)聯(lián)系各部門,做好數(shù)據(jù)歸納分析,滿足管理層的決策需求,進一步提高決策的有效性。還可以利用信息系統(tǒng)對工作流程進行優(yōu)化,提高信息化的工作效率,確保業(yè)績考評工作的順利開展。企業(yè)在推動信息化和物流倉儲管理融合時,需要結(jié)合其各自優(yōu)勢特點,找準融合的關鍵,并以此為切入點；針對融合的具體章程、策略、方法等進行擬定和執(zhí)行,全面明確具體的融合步驟和流程,確保信息化和物流倉儲管理融合工作的順利開展和落實[4]。

 

（四）RFID技術(shù)的應用

1.入庫管理—在物流倉儲入庫管理中應用RFID技術(shù),能改善傳統(tǒng)人工記錄方式與二維條形碼記錄方式的不足,提高信息記錄的完整性與準確性。同時,還可以優(yōu)化入庫流程并控制時間成本,提高企業(yè)市場競爭力,推動企業(yè)健康發(fā)展。

 

(1）優(yōu)化客戶：物資入庫時,需要詳細錄入商品各種信息,如生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、儲存環(huán)境、數(shù)量/規(guī)格等,并制作好相應標簽,最后生成報表,并按照運輸路徑與產(chǎn)品形成的調(diào)度表,提升物資運輸?shù)男省?/div>