屈臣氏物流近期了解到，國內的電商業(yè)務發(fā)展，促進了各行各業(yè)的進步，化妝品尤其是面膜也取得了空前的繁榮。作為積極擁抱互聯網渠道的面膜品牌，御泥坊在我國的線上面膜市場占據著舉足輕重的地位。然而，在以面膜起家并上市的短短半年時間內，御泥坊的發(fā)展開始出現了瓶頸。依靠營銷創(chuàng)意而打造的流量紅利并不能完成可持續(xù)發(fā)展，御泥坊還需要積極進行線下增長才行。

　　近期，業(yè)內人士表示，御泥坊母公司御家匯正向線下轉入。在北京的屈臣氏和沃爾瑪等線下店鋪都已經有御泥坊的產品進行鋪貨。御泥坊從一開始起家的線上，向線下進行大量投資，符合體驗式消費的發(fā)展趨勢——只有線上線下相互配合才能形成規(guī)模效應，實現品牌的長期發(fā)展。英脈物流高級副總裁陸兆聲認為，御泥坊向線下渠道轉型，需努力解決物流費用精簡這一問題。

　　在早前，御泥坊也曾積極嘗試線下渠道銷售。屈臣氏方面表示，早期御泥坊的護膚水乳等產品在屈臣氏進行出售，但因銷量平平而非常終下架。御泥坊本次重返，很可能是希望憑借著自身的實力產品面膜，獲得忠實的線下流量。

　　業(yè)內專家表示，御泥坊這次轉戰(zhàn)線下渠道，具有多方因素。主要的原因是線上紅利消失，業(yè)績增長面臨壓力。而廣闊的線下渠道，對于御泥坊即是機遇也是挑戰(zhàn)。蓋因御泥坊是互聯網出身的品牌，其本身尚不具備線下渠道的經驗。屈臣氏物流認為，此外，線下渠道建設成本的高昂，也會給御泥坊的資金帶來一定壓力。