1、引言

隨著AI、BI、DT等數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度加快。物流企業(yè)利用這些技術(shù)可以重新編排資源，擺脫規(guī)模粗放型發(fā)展模式，搭建一體化智能管理平臺(tái)，對(duì)采購、生產(chǎn)以及銷售、管理全過程進(jìn)行重建，提高物流企業(yè)的資源使用效率，實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)財(cái)務(wù)的高效化。現(xiàn)有研究顯示，物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要通過降低物流企業(yè)生產(chǎn)成本、管理成本以及債務(wù)融資成本等具體路徑，推動(dòng)物流企業(yè)財(cái)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。通常物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度越高，在物流企業(yè)運(yùn)營環(huán)節(jié)，物流企業(yè)各項(xiàng)成本越低。在中小型物流企業(yè)中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)微觀主體的經(jīng)濟(jì)影響越明顯，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過何種路徑作用于物流企業(yè)成本尚未得出統(tǒng)一結(jié)論。本文結(jié)合此背景，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中物流企業(yè)的內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化進(jìn)行分析，豐富了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)物流企業(yè)財(cái)務(wù)的影響研究，為降低運(yùn)營成本，緩解物流企業(yè)財(cái)務(wù)壓力提供了思路與政策參考。

2、物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念及必要性

物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指物流企業(yè)運(yùn)營過程中，引入先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，促使物流企業(yè)的生產(chǎn)模式和管理模式升級(jí)轉(zhuǎn)型。在此過程中，物流企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和內(nèi)部控制水平有效提高，進(jìn)而物流企業(yè)成本降低，物流企業(yè)財(cái)務(wù)績效提高。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)物流企業(yè)獲取資源的能力產(chǎn)生巨大影響。

二十大以來，我國明確提出了發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃，進(jìn)入全面加速數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型符合物流企業(yè)自身的發(fā)展需要，是響應(yīng)國家政策，緊跟時(shí)代趨勢(shì)的體現(xiàn)，符合社會(huì)各界的共同期望。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)是將以數(shù)字化為代表的科技創(chuàng)新融合在物流企業(yè)運(yùn)營過程中，一定程度上代表著物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的能力，是物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑，對(duì)物流企業(yè)的績效提升具有顯著效果。

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型影響物流企業(yè)財(cái)務(wù)的機(jī)理分析

3.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過增加媒體報(bào)道降低投融資成本

物流企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)必引起主流媒體的關(guān)注，形成正面曝光效應(yīng)和聲譽(yù)效應(yīng)，提升物流企業(yè)競爭力。具體而言，物流企業(yè)發(fā)布的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案引起主流媒體的報(bào)道和社會(huì)各界的討論，使得物流企業(yè)的聲譽(yù)與形象在外界明顯提高，進(jìn)而投資者對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型物流企業(yè)形成正面評(píng)價(jià)，愿意與其建立長期緊密合作，以此降低物流企業(yè)投融資成本。

在實(shí)證研究中發(fā)現(xiàn)，媒體對(duì)物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的報(bào)道，可以細(xì)分為正向報(bào)道和負(fù)向報(bào)道。正向報(bào)道對(duì)物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的信息進(jìn)行評(píng)估、比較，進(jìn)一步驗(yàn)證投資者的心預(yù)期，對(duì)物流企業(yè)產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)價(jià)值。正向報(bào)道中，媒體報(bào)道的數(shù)量與物流企業(yè)債務(wù)融資成本呈現(xiàn)負(fù)向關(guān)系，即報(bào)道數(shù)量越多，外界對(duì)物流企業(yè)的信任與關(guān)注越多，因而物流企業(yè)投融資成本越低。負(fù)向報(bào)道對(duì)物流企業(yè)投融資成本影響尚未得到統(tǒng)一結(jié)論。

3.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過降低生產(chǎn)成本提升物流企業(yè)財(cái)務(wù)績效

物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)流程可控化，進(jìn)而提高物流企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。利用物聯(lián)網(wǎng)、AI等現(xiàn)代先進(jìn)信息技術(shù)，物流企業(yè)能夠掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)性維護(hù)。管理人員根據(jù)實(shí)時(shí)收集到的信息分析資源要素在產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的分布情況，對(duì)資源分配不合理的問題及時(shí)采取措施進(jìn)行修整。同時(shí)通過賦能生產(chǎn)流程可控化，遇到生產(chǎn)機(jī)器發(fā)生故障停機(jī)等突發(fā)狀況時(shí)，管理人員能及時(shí)監(jiān)測(cè)、及時(shí)維護(hù)，進(jìn)而有效縮短維修時(shí)間，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本損失。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)模式模塊化、柔性化，進(jìn)而提高了物流企業(yè)財(cái)務(wù)績效。模板化指組合產(chǎn)品要素，根據(jù)消費(fèi)者需求生產(chǎn)出功能或者性能不同的一系列產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的異質(zhì)性需求；生產(chǎn)模式柔性化指物流企業(yè)能根據(jù)市場(chǎng)需求，調(diào)整生產(chǎn)批次，滿足突然爆發(fā)的大批量生產(chǎn)或者收縮到小批量生產(chǎn)。隨著移動(dòng)終端、互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，消費(fèi)者的需求多樣化，對(duì)單一商品的需求降低。利用電子商務(wù)數(shù)字化商業(yè)模式實(shí)時(shí)收獲市場(chǎng)信息，物流企業(yè)進(jìn)行資源要素的重配，并依據(jù)市場(chǎng)需求快速規(guī)劃調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模。數(shù)字化轉(zhuǎn)型倒逼生產(chǎn)端逐步實(shí)現(xiàn)模塊化、柔性化生產(chǎn)，彈性釋放產(chǎn)能。

3.3數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過降低交易成本提升物流企業(yè)財(cái)務(wù)績效

物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，建立了更加透明、安全的商業(yè)溝通網(wǎng)絡(luò)，組織間的邊界被打破，互聯(lián)互通的渠道被建立，組織間更加信任彼此，因而物流企業(yè)與市場(chǎng)上其他主體形成了新型合作伙伴關(guān)系，其溝通過程中信息收集成本更低，同時(shí)道德風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能降低了。在條約履行過程中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了對(duì)其全過程情況的監(jiān)督，形成交易過程的全景式信息模式。全景式信息保留了交易與履行條約過程的充分證據(jù)，能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)的存在進(jìn)行提前規(guī)避，有效避免了機(jī)會(huì)主義。數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過科學(xué)技術(shù)克服了管理人員的有限性，降低了管理成本，因而對(duì)物流企業(yè)績效產(chǎn)生正向作用。

4、促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高物流企業(yè)財(cái)務(wù)績效

我國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型尚處于起步階段，數(shù)字技術(shù)普及程度和普及深度有很大提升空間。在轉(zhuǎn)型的陣痛期內(nèi)，物流企業(yè)要不斷強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升物流企業(yè)財(cái)務(wù)績效的理念，同時(shí)還應(yīng)主動(dòng)利用新技術(shù)降低物流企業(yè)生產(chǎn)成本、管理成本，提高物流企業(yè)融資能力。此外，各級(jí)政府應(yīng)積極出臺(tái)促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合。

具體而言，物流企業(yè)要加大對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型從個(gè)別部門的階段過渡到全過程數(shù)字化轉(zhuǎn)型，用數(shù)字技術(shù)賦能物流企業(yè)的經(jīng)營管理全部環(huán)節(jié)，提高物流企業(yè)數(shù)字化程度，將其作為物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的路徑。當(dāng)前，物流企業(yè)在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨諸多挑戰(zhàn)，正經(jīng)歷著“陣痛期”。物流企業(yè)決策人員要強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)物流企業(yè)財(cái)務(wù)具有積極作用的理念，堅(jiān)定不移地推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。物流企業(yè)管理層要具備前瞻性的戰(zhàn)略思維，面對(duì)困難不退縮，全面貫徹落實(shí)轉(zhuǎn)型階段的各種政策，充分發(fā)揮信息技術(shù)在物流企業(yè)財(cái)務(wù)中的巨大作用，對(duì)于各階段項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化管理，盡可能地縮短或減緩轉(zhuǎn)型之痛。

5、結(jié)語

物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要通過提高媒體曝光度、降低生產(chǎn)成本、管理成本三條途徑對(duì)物流企業(yè)績效產(chǎn)生影響。物流企業(yè)披露的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案通過引起外界關(guān)注，提升物流企業(yè)的曝光度和競爭力，無形中使投資者對(duì)物流企業(yè)產(chǎn)生正面心理評(píng)估，對(duì)物流企業(yè)未來發(fā)展的預(yù)期使得投資者增加對(duì)物流企業(yè)的投資的意愿，進(jìn)而降低物流企業(yè)的投資融資成本?？傊锪髌髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是物流企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的源頭活水，政府部門應(yīng)積極推動(dòng)物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，布局?jǐn)?shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，營造一個(gè)有利于物流企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策環(huán)境。